9月20日，医管团队与青龙满族自治县医院在医院门诊楼六楼会议室联合召开工作推进会，医管团队全体人员、医院中层以上干部参加会议。会议由青龙满族自治县医院院长徐国江主持，森源投资集团董事长黄文选受医管团队总经理李永平委托在会上作了题为《统一思想，合力攻坚，奋力冲刺100天全面完成全年目标任务》的讲话。

 董事长在讲话中首先从年度预算执行、计划运营、机构和人事制度改革、物资统一招标采购等方面总结了1至8月份工作情况，指出了存在的主要问题。董事长指出，2021 年1至8 月较 2020 年、2019 年同期收入稳步增长，成本有效下降，经营状况取得了突飞猛进的进展。医院共实现总收入 16763 万元，总支出 16070 万元，盈余 693 万元； 较 2020 年同期总收入增加1327 万元，较 2019 年同期总收入增加 514 万元，较 2019 年同期总支出减少 1522 万元，2019 年同期亏损 1343  万元，2020 年同期盈利 62 万元，2021 年实现了本期盈余 693 万元。虽然工作成绩明显，但依然存在债务包袱沉重、工作人员缺口大、老好人思想严重、等靠思想严重不主动开展工作、领导干部综合素质差尤其是沟通协调能力差等问题。

 董事长在总结前段工作后，对年底前医院需要做好的重点工作提出11项建议。一是协调县委、县政府尽快调整县公立医院管理委员会成员和县医院机构和人事制度改革专班成员，以便快速推进医院机构人事制度改革；二是及时召开县医院中层以上干部参加的工作推进会，统一思想，合力攻坚，奋力冲刺 100 天，全面完成年度目标任务；三是召开1至3季度年初目标任务完成情况调度会，对照任务找差距，部署下一阶段工作；四是医院要全面做好迎接二甲医院复审各项工作，确保顺利过关；五是要做好迎接医保部门年度飞行检查的迎检工作；六是要做好迎接相关部门对医院相关证件、手续、设备、设施的年检工作；七是要对各类聘用人员的岗位职责和工作绩效进行考核，将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据；八是医院要对医共体成员单位所属区域内患者就医情况进行详细摸底调查，查找医共体所属乡镇患者到其他医院就医的原因，制定对策，以切实保住病源；九是县医院要按照县委全面深化改革委员会文件的要求，开展临床、护理、医技科室人事制度改革；十是县医院要积极应对已经形成和正在形成的债务纠纷并及时化解；十一是确保做好常态化防疫工作。董事长强调，在接下来的一百天时间里全院上下要负使命、践诺言、恪尽职守谋新篇；保成果、克时艰、协力奋战一百天，全面完成全年目标任务。

 会议最后，院长徐国江要求，全院上下要认真领会董事长讲话精神，明确下阶段工作任务，各自对照年初责任目标任务，查短板、找差距，制定工作措施，统一思想，再鼓干劲，奋力拼搏，利用一百天时间向年底目标发起最后冲刺，确保全年目标任务圆满完成。

                                                                                           医管团队:  许莹 供稿

                                                                                               2021年9月22日