2022年9月14日，森源集团在怀来组织召开2022年森源投资集团工作会议，以了解各板块、各子公司的发展情况，同与会人员共商发展大计，共谋发展之策。

本次会议主题为“创新、赋能、破局”。这是在面临国家经济政策和经济发展方式调整，面对复杂多变的国内外政治、经济环境等关口下的一次重要且及时的工作会议。

出席本次会议的有集团董事长、集团高管、集团各职能部门负责人、各板块及子公司总（副总）经理等共计20人。

会议首先由集团常务副总裁李永平就集团新版的组织架构及各板块、子公司9月-12月的主要任务、考核指标进行了说明和部署。

接下来由地产、农业、商管、文化、教育等板块的负责人，以及负责营销、财务等职能部门的高管对各自的工作分别进行汇报。

最后，由集团董事长黄文选先生对本次会议的内容做点评，并进行总结发言。

董事长对于本次会议给予四点感受，即：团队成长了、目标明确了、战略清晰了、工作务实了。此外，董事长又特别对集团的所有成员提出十点要求：第一，企业文化要进一步宣贯；第二，组织架构要进一步优化；第三，绩效方案要进一步细化；第四，风险把控要进一步提高；第五，工作计划要进一步抓实；第六，工作作风要进一步提升；第七，失败的教训要进一步吸取；第八，职工的素质要进一步重视；第九，成本控制要进一步加强；第十，企业的实力要进一步增强。

百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。2022年森源投资集团工作会议在全员的掌声中圆满结束，各板块、子公司也会在集团的带领下，秉持“满眼生机转化钧，天工人巧日争新”的创新精神，秉承“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里“的赋能斗志，书写“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的破局新篇章。