4月1日下午，青龙县医院在门诊六楼大会议室召开2022年度目标责任书签订暨第二季度工作动员大会。森源投资集团董事长黄文选、医管团队成员、院班子成员、医院全体中层正职干部在主会场参加会议，其他全体工作人员分别在科室以视频方式参加会议。院长徐国江主持会议。

徐国江院长就2022年度目标责任书签订做动员讲话后，在各位班子成员此前已与所分管科室主任分别签订责任书的基础上，再与各院班子成员、医疗总监现场签订2022年度目标责任书。

院班子成员就如何履职并完成新一年责任目标做表态发言。在表态发言中，各位班子成员对所分管科室查摆存在的问题，分析存在问题原因，提出工作思路和安排打算，一致表示要带领所分管科室全体员工凝心聚力，真抓实干，圆满完成2022年目标任务。

森源投资集团董事长黄文选做重要讲话。黄文选董事长首先用详实的数据讲明医院及各科室收支结构、主要经济指标完成情况，充分肯定了一季度工作实现“开门红”。在肯定成绩，表扬先进的同时，也对排名靠后的科室进行了通报，指出了医院和各科室下一步的工作重点和方向；黄文选董事长又从革命性，必要性，重要性，实效性和严肃性等五方面强调了签订目标责任书的目的和意义。通过签订科学、规范、合理的军令状，夯实责任，转变思想，提高经营意识，明确考核目标，做到有担子、有压力、有动力、有成果；最后，黄文选董事长部署了二季度的工作任务，从讲政治、保防疫；弃糟粕、保正气；重经营、保生存；抓学科、保发展和惜机遇、保未来等五方面提出总体要求和建议。强调要以签订目标责任书为契机，查摆问题、反思不足、抓住机遇、开拓进取，为医院高质量发展作出更大贡献，促进医院持续健康快速发展。

院长徐国江就如何落实本次会议精神，提出三点要求：一是明确工作责任，狠抓任务落实。各分管院领导、各科室主任要将目标任务分解细化，落实到人，做到人人有目标，人人有担子，人人有动力；二是认清形势，增强工作紧迫感。受疫情影响全院工作任务更加艰巨，大家要紧张起来、团结起来、忙碌起来，全力以赴完成目标任务；三是牢固树立大局意识和全局观念。树立“干在前，带头干”的工作作风，在县委县政府的领导下，在医管团队的指导下，做到疫情防控和业务发展两不耽误，促进医院实现新突破、新发展，让更多的患者得到更好的服务。